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集团救护车-由于华晨集团及所属企业要在2月17日复工生产

南非全国封锁21天

為使復工復產順利進行,華晨集團制定了《企業復工疫情防控指南》等方案,指導所屬企業做好復工防疫和安全生產工作:一方面,集團採購了口罩、測溫儀、消毒水、消毒洗手液、隔離場所等防疫物資;做好復工后飲食安全保障,採取分餐、送餐制,避免多人集聚用餐。另一方面,對所有進入工作場所的人員,每日進行體溫檢測,定時做好辦公場區、食堂、車輛全面消毒、衛生保潔;減少大型集聚性的室內活動,盡量採取企業郵件等交流形式。與此同時,華晨集團還通過官方網站、公眾號、宣傳頁等多種形式,加強疫情防控知識教育培訓,認真做好復工復產疫情防控政策措施宣傳解讀工作,提高員工復工復產後疫情防控意識。

華晨集團方面介紹說,此次應急生產的救護車,採用歐洲先進工藝流程,高強度車身板材,內飾使用自滅菌複合材料,具有高強度、高韌性、無揮發等特點;車內醫療艙布局同樣參照歐洲急救原則,並結合國內急救實際,堅持以病人為中心的「一臂化」急救設計,常用耗材、醫療設備均在一臂範圍內,方便醫護人員操作,提高搶救病人速度,能很好地滿足疫情救援的需要。

據華晨集團有關人員介紹,這36輛車共配備執勤及輪崗司機40人,其中華頌牌商務車31輛、中華H530轎車5輛,主要服務於瀋陽市三家防疫定點醫院,為醫務人員出行及防疫物資轉運提供免費服務。

不僅如此,負壓式救護車使用的負壓技術能使車內氣壓低於外界氣壓,確保車內空氣可以通過充分的無害化處理後排出,最大限度地減少醫務人員交叉感染的幾率。該車配有呼吸機、除顫儀、心電監護儀、紫外線消毒燈、中心供氧接口等全套專業搶救設備,具備防範疫情、搶救監護等多種功能,可有效快速響應危重病人和傳染病等特殊疾病的搶救。

醫院方面表示:「負壓救護車相當於移動的『鎧甲』,可以協助我們將隔離點的確診患者、方艙醫院中的輕症轉重症患者及時接到我們醫院救治,與時間賽跑,提高治愈率。」

在堅決做好疫情防控工作的同時,華晨集團也在積極促生產、保經營、穩發展,安全有序地恢復生產節奏。

在華晨集團南方基地,各企業也都恢復了往日緊張的生產狀態,一支支凸輪軸在綿陽華晨瑞安公司的生產線上完成,整裝待發,將陸續供給相關企業。

在這場看不見硝煙的抗疫戰役中,還有更多主動靠前、勇於擔當,積極投入抗擊疫情工作的「最美華晨人」。春節期間,華晨集團集中採購中心的關智星接到工作任務后,積極與相關部門對接申請口罩配額,多次深夜驅車從集團往返于鐵嶺市和瀋陽市蘇家屯區的口罩生產企業採購物資。

2月6日,在華晨集團沈北專用車生產基地,10輛新下線的救護車被當場捐贈給遼寧省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部,馳援防疫一線。

緊張有序復工復產的同時,華晨集團各部門也積極組織開展支持新冠肺炎疫情防控捐款工作。截至3月8日,華晨集團直屬15個黨委和2個黨支部的3941名黨員已自願捐款39.802萬元。其中,金杯技師學院黨委、研究院黨委、瀋陽華晨動力黨委、大連專用車黨委黨員捐款率達100%。

全面有序實現復工復產2月10日,華晨集團總部及部分企業開始復工。

隨着疫情的發生,經銷商的經營壓力不容忽視。為此,華晨中華結合企業實際圍繞金融支持、網絡、售後和物流等方面,對標行業企業梳理出多條切實可行的支持政策,比如,給予經銷商一定的防疫物資補貼支持,協調金融機構延長還款周期,取消銷售指標考核,協調物流及時發運,開展線上銷售模式流程培訓等工作;鼓勵經銷商加強線上投放,指導經銷商進行微信、直播平台、天貓、蘇寧旗艦店、垂媒(含DCC)的集客及營銷工作,並強化日報反饋機制。

在瀋陽興遠東汽車零部件的生產線上,100套為中華V3行李箱配置的地毯正在工人手中有序地生產。

截至3月21日,華晨寶馬、華晨雷諾、華晨中華、華晨專用車等25家主要所屬企業已全面復工復產。

早在正式復工前的2月6日晚,華晨汽車工程研究院就集結了試製車間的14人突擊團隊,助力集團負壓救護車趕製緊急任務。為了保障全年經營目標的實現,復工后,按照項目規劃和年度工作計劃,華晨汽車工程研究院加班加點組織工程技術人員開展研發工作,盡全力把因疫情延遲的工作搶回來。

事實上,作為華晨集團旗下特種車型中的一員,華晨雷諾金杯救護車在歷次的重大救援戰役面前一直擔當大任,從未缺席。2003年,它是全國首批防治「非典」指定用車;2008年,它成為「5.12」抗震救災先鋒,而其性能可靠、皮實耐用、維修方便、服務快捷等優勢,有力保障了災區救援工作的高效進行。

值得一提的是,在全力組織負壓救護車生產的同時,華晨集團還主動對接後勤保障用車需求,快速生產。華晨集團方面表示。已陸續將20輛1010拖掛式房車無償投放在瀋陽、大連周邊的各大高速公路收費站,以保障17個重要站點的防疫工作順利進行。

除此之外,華晨集團還多次向有關機構捐贈救護車。

自疫情發生以來,各地醫療機構對負壓式救護車的需求不斷增加,華晨集團在接到生產通知后,馬上展開應急生產,全力支援各地防疫救護工作。

「最美華晨人」隨處可見作為華晨集團對外貿易的窗口企業,華晨國貿公司在保證員工身體健康和生命安全的情況下有序開展復工復產。當時,海外還沒有發生疫情,為維護海外客戶,保障訂單實施,降低企業風險和損失,趙焱和牛迺志挺身而出、逆向而行。

然而,2月20日,他們剛抵達不久,當地就發生了疫情。趙焱和牛迺志堅持把所有的工作具體落實完成後,乘坐飛機返回國內。

「特殊時期,很多人都在家裡停工防疫。說不擔心安全是假的,但我們的司機師傅把全力支持防疫放在了首位。」遼寧通安汽車租賃公司經理海娟告訴記者。而司機樊師傅也表示,「和防疫一線的醫生護士比起來,我們的辛苦不算什麼,能為他們做點事,心裏安慰。」

原標題:華晨吹響有序復工復產「集結號」

專用車是華晨集團產品結構調整的一個重要板塊,目前已擁有醫療救護、應急保障、休閑旅遊、軍警專用車等產品,形成了「5+N」的產品布局。當下,華晨專用車在加速提升負壓救護車產能的同時,正全力研發試製移動式噴霧消毒車、醫療衛生垃圾回收車、醫療方艙等應急保障類產品。

在負壓式救護車的生產過程中,華晨集團專用車基地的技術主管關加雨同樣開啟了「5+2」、「白加黑」的工作模式,每晚加班至深夜。正常情況下,負壓式救護車全車密封需要2天到3天,通過王文濤、關加雨等人的現場攻堅,硬是把時間壓縮到了1天。

突擊生產救護車保障防疫一線1月24日,華晨集團在接到「20天生產30台」負壓式救護車的任務后,立即召開應急生產協調會,第一時間聯繫北京、浙江等地的供應商準備備件,其中華晨雷諾金杯只用了一天時間就組織了員工進行生產,瀋陽和大連的專用車基地也馬上展開了全線攻堅戰。

「除了早晚接送醫護人員上下班、日常出行辦事外,我們還特意安排了物資轉運車全天候24小時待命。」瀋陽華晨出行王磊總監介紹。

全力支援抗疫攻堅戰在緊張的防疫形勢下,醫院轉運防疫物資和醫護人員的出行車輛均面臨很多困難。近來,為解決這一問題,在瀋陽市交通局的組織協調下,由華晨集團聯合瀋陽客運集團、遼寧通安汽車租賃有限公司組建的華晨出行防疫公益車隊的36輛車,開始在瀋陽市三家防疫定點醫院提供免費服務。

近來,華晨集團總部及主要所屬企業吹響了復工復產的「集結號」。

與此同時,隔離期間的趙焱和牛迺志每天仍與外商保持溝通,利用手機收發郵件等途徑有條不紊地開展工作,落實業務進展。

2月15日,瀋陽市遭遇近十年來最大降雪,交通受阻。由於華晨集團及所屬企業要在2月17日復工生產,但疫情防控物資仍有缺口,關智星冒着大雪主動加班,繼續尋找獲取防控物資的渠道。經過努力溝通協調對接,從瀋陽市大東區政府得到了無償支持的口罩1萬隻、防護服200套、測溫槍20把和消毒液0.4噸。

在全力生產的同時,華晨集團嚴把質量關,落實責任制,搭建了包含整車底盤組、改裝組、供應鏈保障組、資金保障組、售後服務組等跨部門工作組,保障應急生產順暢推進,確保每一輛救護車的產品質量。

經過多輪數據設計,多輪技術評審,關加雨和同事們突破技術瓶頸,解決了負壓設備下側身排氣孔工藝難、整車密閉性等問題,為保障負壓式救護車的生產製造起到了關鍵作用。

據介紹,這次生產的負壓式救護車,是華晨集團的看家產品,市場認可度高、用戶地域分佈廣、服務保障網點多,是醫護專用車輛領域的重點車型。

華晨集團所屬大連專用車基地則堅持疫情防控、恢復生產兩手抓。從2月17日起,大連專用車基地救護車每天產能已達到5輛,月產能達到120輛,目前已達成訂單和意向訂單300餘輛。同時,大連專用車基地還積極研發試製移動式噴霧消毒車、醫療衛生垃圾回收車、醫療方艙等應急保障類產品,全力馳援抗疫一線。

為了保證安全,瀋陽客運集團經理鄭小兵說,「每天收車后,我們都會對每輛車進行仔細消毒。」

3月初,在湖北省慈善總會、當代公益基金會的協助下,天風證券與華晨集團攜手將首批3台華晨雷諾金杯負壓救護車分別贈予武漢大學人民醫院、武漢大學中南醫院、江夏區人民醫院三家醫院,用於在新冠肺炎救治一線搶救及運送患者。

據了解,從1月24日(大年三十)開始,華晨雷諾金杯就開始緊急部署生產資源,僅用一天時間就恢復了生產。

面對新冠肺炎疫情,為確保新產品的如期上市,華晨中華逆風前行,加快推進現有產品的升級和新產品開發。此外,結合此次疫情帶來的市場需求變化,華晨積極推出健康出行新設計理念,加快「智能健康座艙」前瞻技術研究,努力打造健康的未來出行第三空間。該項目應用后,用戶駕乘華晨汽車產品時可以自動實現駕駛員健康監測、車內空氣凈化等新功能。不僅如此,通過車載大數據技術,還可以提供在線雲醫服務和保險服務等增值服務。

在華晨集團專用車基地,作為生產組織處處長,王文濤沖在前、做在先,自1月26日開始,每天工作時間都在12小時以上,奮戰在公司疫情防控生產工作的第一線,充分發揮了一名共產黨員任勞任怨、不忘初心、勇於擔當的優秀品質。

瀋陽華晨安泰線束是一家專業生產汽車整車線束的企業,在正式復工前,該公司就已提前開工生產救護車所需的線束,為華晨專用車公司提供了200套線束,正式復工后,又為華晨雷諾金杯生產的閣瑞斯車型供應了140套線束,為其他整車廠供應了400套線束。

2月5日,華晨雷諾金杯應急生產的第一批15台負壓式救護車下線,比正常生產工期提前10天保質、保量完成生產任務,為抗擊疫情提供了重要保障。

抗擊疫情期間,關智星主動開展工作,每天與省、市、區政府部門主動對接、積極協調,獲得省發改委、省商務廳、市商務局、市工信局累計批複口罩採購配額25萬隻。同時,通過向各級政府部門提出防疫物資申請,獲得省商務廳、市發改委、大東區政府批複無償支持口罩1.6萬隻、測溫槍920把、通過式測溫儀7台。另外,協助集團所屬企業尋找採購渠道,幫助華晨寶馬成功採購口罩2萬隻、消毒濕巾2.5萬包、體溫計1.7萬支;為下屬企業安裝通過式測溫儀,解決了員工上班集中入廠時「點對點」測溫效率低的問題。

回到國內后,在隔離期間的趙焱主動聯繫醫護人員,請求加入到隔離點的志願者隊伍,在醫護人員的指導下,他通過電話和微信群負責16名隔離人員日常的情緒安撫、健康調查、餐食統計和意見收集匯總,整理后統一上報給當地醫護人員。

2月17日,100輛中華車整齊排布在華晨中華的生產線上,車間一如往日的熱鬧;公司銷售團隊快速組織經銷商開展線上售車活動,加強天貓、蘇寧等網絡購車平台售車、直播售車力度,開展線上經銷商培訓、線上技術支持等工作。不僅如此,華晨集團還在疫情期間給予經銷商額外防疫費用補貼,減輕經銷商壓力,與經銷商同心協力、共渡難關。

1月25日,生產、採購、研發、物流、售後等環節全部到位,集團與各企業負責人和工人們一起,主動放棄春節假期與親人團聚的機會,加班加點工作。為保障防疫一線需要,華晨集團所屬的救護車生產相關企業每日投入200至300人進行生產。

2月13日,華晨雷諾金杯捐贈的10台金杯救護車在工廠內整備完畢,交付給瀋陽市紅十字會,其中5台為負壓救護車,5台普通救護車。

截至3月21日,華晨集團已經收到救護車訂單一千余輛,交付訂單389輛,其中負壓式救護車220輛。這些救護車已陸續運送到全國各地抗疫一線。同時,華晨集團和華晨雷諾公司分別向遼寧省和瀋陽市防疫指揮部各捐贈了10輛救護車。

今日关键词:法国部分城市宵禁